自2017年開(kāi)始，“AIoT”一詞便開(kāi)始頻頻刷屏，成為物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)熱詞。“AIoT”即“AI+IoT”，指的是人工智能技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)在實(shí)際應(yīng)用中的落地融合。隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)與家電和消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)深度融合，家電與消費(fèi)電子產(chǎn)品正在告別單機(jī)智能時(shí)代，進(jìn)入場(chǎng)景智能的新階段。

隨著AIoT主導(dǎo)下的新時(shí)代到來(lái)，對(duì)于已經(jīng)錯(cuò)失或者掉隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，提前行動(dòng)、主動(dòng)擁抱是唯一正確的答案。面對(duì)風(fēng)口，國(guó)內(nèi)外眾多家電、科技巨頭紛紛跨界布局AIoT，來(lái)勢(shì)兇猛、動(dòng)作頻頻，AIoT賽道變得異常擁擠。誰(shuí)將脫穎而出，一騎絕塵，成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)？這到底是一場(chǎng)速度賽，還是耐力賽？

鳴槍即沖刺，頭部流量IP加持AIoT只是權(quán)宜之計(jì)

經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)教育和技術(shù)積累，今年AWE（中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)）成了AIoT物聯(lián)網(wǎng)家電厚積薄發(fā)的一個(gè)新賽場(chǎng)，海爾安防、洗護(hù)、空氣等7大生態(tài)圈最新成果；美的新推出的互聯(lián)網(wǎng)品牌“布谷BUGU”；海信將智能語(yǔ)音交互系統(tǒng)全面接入家電家居產(chǎn)品；TCL全場(chǎng)景AI以及以AI×IoT為核心的“4T”場(chǎng)景化產(chǎn)品矩陣，覆蓋彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、安防、健康、數(shù)碼等多個(gè)品類(lèi)，進(jìn)一步豐富日常生活全場(chǎng)景下的智能硬件生態(tài)。長(zhǎng)虹通過(guò)AI與IoT的深度融合，實(shí)現(xiàn)了不同智能產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通互控和內(nèi)容交互。松下則將家電單品與住空間相結(jié)合，建立物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，從建筑、裝修、家電、服務(wù)等全屋領(lǐng)域傳遞松下智能家居的概念。

TCL的“4T”場(chǎng)景化產(chǎn)品矩陣讓智慧生活離我們更近

AWE之后，新賽道的玩家們集中發(fā)力，搶灘新的行業(yè)風(fēng)口，甚至不惜斥巨資引入流量明星力量，試圖引爆品牌能量沖刺突圍�？导研�布鹿晗擔(dān)任康佳電視代言人,海信請(qǐng)任嘉倫作為首席推薦官…喧鬧的流量明星代言，讓家電行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)更加激烈。近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目大火，家電品牌常態(tài)性通過(guò)冠名綜藝節(jié)目來(lái)提升品牌印象，從而擴(kuò)大品牌影響力。
但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，人們的時(shí)間不斷碎片化，營(yíng)銷(xiāo)在信息過(guò)載的今天變得舉步維艱，想要將品牌傳播精準(zhǔn)的展現(xiàn)在目標(biāo)用戶(hù)面前，就需要做好營(yíng)銷(xiāo)的差異化。而無(wú)論營(yíng)銷(xiāo)方式如何變化，都離不開(kāi)家電行業(yè)最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，用產(chǎn)品創(chuàng)新思維挖掘用戶(hù)的新需求，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容思維實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)自身品牌從接觸到認(rèn)可再到認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，最后用體驗(yàn)參與思維升級(jí)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

所以，相對(duì)于短期內(nèi)的流量紅利釋放，AIoT賽道更考驗(yàn)的是企業(yè)長(zhǎng)久的技術(shù)積淀和未來(lái)的長(zhǎng)線(xiàn)戰(zhàn)斗能力。
筆者認(rèn)為，科技企業(yè)在AIoT領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，不是一場(chǎng)速度賽，而是一場(chǎng)艱苦的耐力賽。技術(shù)迭代的加速，競(jìng)爭(zhēng)窗口期的縮短，都要求企業(yè)在長(zhǎng)跑中練就超人的戰(zhàn)略眼光、沖刺的心態(tài)、過(guò)硬的本領(lǐng)。TCL在2019春季發(fā)布會(huì)上宣布基于AI×IoT的智能終端系統(tǒng)架構(gòu)，轉(zhuǎn)換賽道，進(jìn)入下一個(gè)賽場(chǎng)。雖然TCL最早喊出“切換賽道”，但其在這段時(shí)間內(nèi)反而比較冷靜，集中精力勤練內(nèi)功，為“耐力賽”持續(xù)蓄力。

筆者認(rèn)為，在與家電行業(yè)緊密融合的智能家居、AI、IoT領(lǐng)域，決定企業(yè)能否最終勝出的關(guān)鍵因素有4方面：全場(chǎng)景化出擊，全產(chǎn)業(yè)鏈布局，智能化技術(shù)水平和全球化運(yùn)營(yíng)能力。

“全場(chǎng)景化”決定AIoT商業(yè)化上限，對(duì)AIoT產(chǎn)業(yè)布局至關(guān)重要

家電企業(yè)剛開(kāi)始與智能家居、AIoT產(chǎn)業(yè)相融合時(shí)，主要呈現(xiàn)“單品智能化”特征，無(wú)法互聯(lián)互通的智能單品，只是一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)和服務(wù)的孤島，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了人們使用需求。如今，家電企業(yè)均在發(fā)力“產(chǎn)品互聯(lián)互通、人機(jī)交互”，產(chǎn)品品類(lèi)越齊全的企業(yè)，更加容易為消費(fèi)者提供綜合化、全場(chǎng)景的AIoT體驗(yàn)。

事實(shí)上，AIoT所刻畫(huà)的場(chǎng)景需求，不是依靠割裂的單一設(shè)備來(lái)體現(xiàn)，其本質(zhì)就是消費(fèi)者通過(guò)多品類(lèi)、套系化購(gòu)買(mǎi)，獲得更多的產(chǎn)品互聯(lián)體驗(yàn)。我們?cè)O(shè)想一個(gè)場(chǎng)景，當(dāng)用戶(hù)在臥室里對(duì)空調(diào)說(shuō)關(guān)閉客廳的窗簾，而空調(diào)和客廳的智能音箱中控是連接的，他們之間可以互相商量和決策，進(jìn)而做出由音箱關(guān)閉客廳窗簾的動(dòng)作；又或者當(dāng)用戶(hù)晚上在臥室對(duì)著空調(diào)說(shuō)出“睡眠模式”時(shí)，不僅僅空調(diào)自動(dòng)調(diào)節(jié)到適宜睡眠的溫度，同時(shí)，客廳的電視、音箱，以及窗簾、燈設(shè)備都自動(dòng)進(jìn)入關(guān)閉狀態(tài)。這就是一個(gè)典型的通過(guò)云端大腦，配合多個(gè)感知器的互聯(lián)智能的場(chǎng)景落地。

縱觀行業(yè)，三星、海爾、TCL等在全品類(lèi)方面的工業(yè)制造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)管理、供應(yīng)鏈管理方面具有扎實(shí)的基礎(chǔ)，他們?cè)贏IoT賽道中無(wú)疑占據(jù)了明顯優(yōu)勢(shì)。而在“全產(chǎn)品線(xiàn)”基礎(chǔ)上，TCL倡導(dǎo)的AI×IoT——硬件+軟件+連接+融合，不僅僅是AI簡(jiǎn)單賦能，而是指數(shù)型裂變?cè)鲩L(zhǎng)。

(關(guān)鍵字：家電行業(yè)扎堆AIoT賽道，是速度還是耐力的角逐？)